Columna de opinión «Liderazgo Mujer» por Paola Rueda López para Diario ADN.
Por primera vez en más de 80 años, una mujer podría llegar a la Secretaría General de Naciones Unidas. La costarricense Rebeca Grynspan encabeza actualmente la carrera en las votaciones y, aunque la decisión todavía no está tomada, el debate vuelve a poner una pregunta sobre la mesa: ¿por qué ha tardado tanto una mujer en ocupar esa silla?
La pregunta no es solamente cuántas mujeres llegan a los espacios de poder. Es qué silla ocupan y qué pueden hacer desde ella. Porque estar en una junta, un gabinete, una empresa o una organización no significa necesariamente tener voz, influencia o capacidad de decisión. Podemos celebrar la representación y, al mismo tiempo, preguntarnos: ¿quién propone?, ¿quién decide?, ¿a quién escuchan?, ¿quién termina liderando las conversaciones que cambian las cosas?
Durante años hemos hablado de preparar a las mujeres para llegar. Estudiar más, ganar experiencia, fortalecer habilidades, construir redes. Todo eso importa. Pero también necesitamos sociedades y organizaciones dispuestas a abrir las puertas y ceder espacio real de poder. No se trata de poner mujeres en una fotografía para demostrar diversidad, sino de reconocer que su mirada, su experiencia y su liderazgo enriquecen las decisiones. La igualdad no ocurre cuando una mujer consigue una silla; ocurre cuando puede sentarse en ella, hablar, decidir y transformar.
Por eso, cada vez que una mujer llega a un lugar donde antes no había ninguna, vale la pena celebrar. Pero también mirar alrededor y preguntar quién falta. Porque el verdadero desafío no es que unas pocas mujeres logren llegar muy lejos. Es que ninguna niña crezca pensando que hay sillas en las que simplemente no está destinada a sentarse.