Columna de opinión «Liderazgo Mujer» por Paola Rueda López para Diario ADN.
Recientemente estuve en un riguroso proceso de selección en el que además de las acostumbradas pruebas técnicas y sicotécnicas, se adicionaron entrevistas en las que las soft skills o habilidades blandas fueron claves en la decisión. Hoy desde el rol de Vicerrectora de Extensión y Proyección Social de la Fundación Universitaria María Cano veo con mayor pertinencia y relevancia que las mujeres nos formemos en estas habilidades para que no solo lleguemos a cargos directivos y de incidencia en el ámbito académico, económico, político y social, sino que también perduremos y prosperemos en espacios de poder y decisión.
Las soft skills representan una ventaja estratégica que puede marcar la diferencia. El desarrollo consciente y continuo de estas competencias es crucial para trascender estereotipos y superar barreras estructurales.
No basta con ser experta en un área técnica, es necesario cultivar habilidades que faciliten la comunicación asertiva, la negociación y el manejo del estrés, entre otros aspectos, para que el trabajo sea más efectivo y divertido. Inspirar, motivar y gestionar eficazmente equipos y resolver conflictos desde la empatía, es fundamental. En un mundo donde el cambio es constante, si podemos adaptarnos e incluso halonar el cambio, lograremos un mayor impacto. La combinación de expertise técnica y habilidades blandas fortalece la confianza y el reconocimiento, claves para acceder a posiciones de mayor responsabilidad y visibilidad.
