Columna de Opinión "Liderazgo Mujer" Publicada en Diario ADN
Por Paola Rueda López
¿Cuáles son los cambios que es importante liderar para avanzar en equidad de género en la empresa? Directivos de diferentes organizaciones respondieron a esta pregunta en el She Is Global Forum en el Panel “Hombres con Coraje” y estas fueron algunas de sus respuestas.
Para Jhon Maya Salazar, Gerente de EPM “El reto hoy es ser líderes más conscientes y cuidadosos. Saber si con lo que decimos o hacemos estamos irrespetando, violentando a una mujer. El lenguaje sí importa. Como líder soy cero tolerante con los comportamientos machistas y mi equipo lo sabe”.
Por su parte David Escobar Arango, Director Comfama es enfático en que “si me llega un proceso de selección con terna final y no hay por lo menos una mujer, lo devuelvo. Talento si hay, hay que buscar bien. Y si llegan empatados hombre y mujer y en esa área hay menos mujeres, la elijo. Debe ser un compromiso claro y que se mida. En cuanto al lenguaje inclusivo para el directivo de Comfama sí hace la diferencia “que las mujeres sientan que sí pueden participar y que son elegibles, que se identifiquen y si se presenten a las vacantes. Desde las imágenes que ponemos hasta las palabras las cuidamos, los nombres incluso de los cargos... el respeto en el lenguaje es clave. Hay que entender que no tenemos permiso para decirle a ninguna mujer princesa o chica, nada que limite su talento”.
Para Santiago Álvarez Matamoros, Director Ejecutivo Latam Airlines Colombia hay que ir más allá “En Latam solo el 5% son mujeres piloto y sólo el 2% están el área de mantenimiento. Entonces decidimos buscar mujeres que quisieran estar en estos cargos y becamos su formación para que accedan y asciendan.
Ivan Trujillo, CEO Grupo Trinity, resalta la importancia de la claridad de lo que la compañía quiere lograr en temas de equidad de género y dice “Es importante que haya directrices en el tema. En nuestro caso desde la Junta Directiva sabemos por ejemplo que no se permiten comentarios sexistas ni misóginos”.
Finalmente para Santiago Cardona Múnera, Vicepresidente de Operaciones Mineros Colombia. Es entender el compromiso del sector tan masculinizado y por ende cómo la compañía se suma para transformar esta realidad. "Como industria minera, estamos comprometidos en promover espacios y fortalecer prácticas de equidad e inclusión para generar bienestar en nuestro entorno".
Liderazgo consciente, cero tolerancia a las violencias contra las mujeres, medir acceso y ascenso, lenguaje inclusivo, becar formación en cargos masculinizados y directrices claras…pasos concretos para avanzar en equidad de género en las organizaciones.
De izq a der: Jhon Maya Salazar, Gerente de EPM, Santiago Cardona Múnera, Vicepresidente de Operaciones Mineros Colombia, David Escobar Arango, Director Comfama, Ivan Trujillo, CEO Grupo Trinity, Santiago Álvarez Matamoros, Director Ejecutivo Latam Airlines Colombia y Eva Rey Periodista y moderadora del panel.
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Sobre la autora: Paola Rueda López es Coach Coach Conferencista. Acompaña empresas con formación de alto impacto. www.paolaruedalopez.com
Paola es la creadora del programa de Cierre de Brecha de Género para la UIT de la ONU con el que ha entrenado mas de 600 personas de 20 países con el programa de liderazgo transversalizado desde la equidad de género paolaruedalopez.com/liderazgo-mujer