Artículo de la sección #EquidaddeGéneroesADN por Paola Rueda López para Diario ADN.
Decisiones corporativas para avanzar en equidad
“En los últimos 4 años pasamos del 0 al 47 % de participación femenina en el Comité Directivo del Clúster Andino -que incluye Colombia, Perú, Ecuador y Venezuela – y recientemente, con mi nombramiento como Gerente General de este grupo de mercado llegamos a la paridad, hoy tenemos 50 % mujeres y 50% hombres dirigiendo la compañía. Así mismo, el 65 % de los niveles gerenciales son ocupados por mujeres y en 2020 en Colombia, las promociones en cargos de liderazgo correspondieron a mujeres en un 66 %.
Otro de los hitos que muestra el avance en este aspecto es que, dentro del grupo Natura &Co del cual Avon hace parte, lanzamos el protocolo interno contra las violencias de género donde establecimos rutas y procesos para garantizar el cuidado de todas nuestras colaboradoras en situaciones de vulnerabilidad o riesgo. Esto hace parte de una filosofía de 135 años de empoderar a la mujer”. Maria Adelaida Saldarriaga, Gerente General Avon Clúster Andino.
María Adelaida Saldarriaga nació en Medellín en 1968. Es ingeniera informática de la Universidad EAFIT de Medellín, especialista en economía internacional de la Universidad de Medellín y tiene una maestría en administración de negocios del Instituto de Gestión Jack Welch de la Universidad Strayer de Estados Unidos. LLegó a la gerencia general del Clúster Andino de Avon (Colombia, Perú, Ecuador y Venezuela) el pasado 01 de marzo, tras 20 años liderando organizaciones multiculturales. ¿Qué le permitió a Maria Adelaida ascender y romper el “techo de cristal”? ¿Cuáles son esos comportamientos que le aportan para crecer profesionalmente y como ser humano? Vea la entrevista completa en www.youtube.com/c/paolaruedalopez
Acción Afirmativa: Es una decisión política que se toma para incidir, de manera decidida, propiciando el cambio esperado. Eso fue lo que pasó recientemente cuando por unanimidad, la Junta de Dirección Nacional de la ANDI tomó una decisión sin precedentes en los gremios de América Latina, como es la de incluir dentro de ese organismo, de manera permanente y obligatoria, tres cupos exclusivos para mujeres que tengan el cargo de presidente, vicepresidente o miembro de junta directiva de las empresas afiliadas.
“Esta es una decisión histórica y la más importante en términos de equidad de género para la ANDI, con la cual continuamos avanzando en el impulso de cerrar las brechas de género en nuestro país, implementando mecanismos concretos para tal fin y con la cual esperamos inspirar a las empresas afiliadas y externas a trabajar en ello. Con esto se busca fortalecer las políticas de equidad de género en las organizaciones que hacen parte de la ANDI y contar con el beneficio que implica tener mujeres en los órganos de la más alta dirección”. Bruce Mac Master, Presidente de la ANDI
Valorar a la Mujer “El camino hacia la autonomía económica de las mujeres supone el cumplimiento de las leyes en materia laboral, igualdad en salarios y oportunidades. Pero hay que ir más allá y generar una cultura en la sociedad colombiana de valoración a lo que aporta la mujer en la economía, el crecimiento y en la posibilidad de desarrollo” Marta Lucía Ramírez, Vicepresidenta de la República de Colombia.
Eliminar sesgos “El reto que como sociedad y comunidad académica debemos abordar son los sesgos cognitivos y culturales que se normalizan en un montón de prácticas que no deben ser. Estamos identificando dónde fallamos para no dar paso al sexismo o a la exclusión”
Claudia Restrepo M. Rectora Universidad EAFIT.
Cuotas de género
Los sistemas de cuotas se han considerado una de las medidas especiales o acciones afirmativas más efectivas para aumentar la participación de las mujeres. Consiste en fijarse un porcentaje de representación de mujeres en el ámbito económico, político o social y de esta forma generar un indicador y poder así medir el avance. Hay quienes piensan que estas medidas no se requieren sin embargo para propiciar un cambio cultural tan arraigado como el patriarcado, no sólo es necesario sino que se convierte en una herramienta fundamental para ir del dicho o los buenos propósitos a hechos visibles y confiables.
Sexismo
La creencia de que un sexo es superior al otro. En nuestras sociedades patriarcales, casi siempre el sexo que se cree superior es el masculino. Hay muchas manifestaciones del sexismo, tales como el androcentrismo.
Androcentrismo
Una de las formas más generalizadas del sexismo. Se da cuando un estudio, un análisis o investigación se enfoca desde la perspectiva masculina únicamente, presentando la experiencia masculina como central a la experiencia humana y, por ende, como la única relevante. Consiste en ver el mundo desde lo masculino, tomando al varón de la especie como parámetro o modelo de lo humano. Dos formas extremas del androcentrismo son la ginopia y la misoginia.
Ginopia: Imposibilidad de ver lo femenino. Se invisibiliza la experiencia femenina en el quehacer humano.
Misoginia: Se refiere al repudio u odio a lo femenino.
Fuente: Guía de lenguaje no sexista de ONU Mujeres.
CIFRAS:
En Colombia solo hay una mujer por cada 15 hombres en una junta directiva. Centro de Estudios de Gobierno Corporativo del Cesa.
En junio de 2019, la lista Fortune 500 alcanzó un hito y registró la mayor cantidad de mujeres con cargo de directoras generales. Sin embargo de las 500 personas en puestos de jefatura ejecutiva que lideran las empresas con mayores ingresos, menos del 7 % son mujeres.
Sólo el 25 % de los cargos de junta directiva o consejo directivo en el país es ocupado por mujeres. ANDI.
La igualdad de género aportaría en promedio 28 billones de dólares al PIB mundial. McKinsey & Company.
